Vous avez une idée de projet en tête.
Tout fonctionne et vous désirez passer à la vitesse supérieure?
Vous ressentez la nécessité de parler d’un sujet en relation avec votre commerce?
Les choses ne se déroulent pas exactement comme vous voulez et vous ne savez pas vers qui vous tourner pour en discuter.
Vous venez de perdre votre entreprise.
Vous êtes vous posez la question de savoir pourquoi ce sont ceux qui ont toujours le plus besoin d’aide qui refusent qu’on leur tendent la main?
Selon moi, il n’y a pas des milliers de raisons qui peuvent empêcher un entrepreneur de demander de l’aide et/ou des conseils. Les pires de toutes, sont l’égocentrisme, la fierté mal placée, la peur du quand dira-t-on, voir, la honte… À titre personnel, je ne compte plus le nombre de fois où durant ma carrière, j’ai entendu des entrepreneurs en difficultés, pour ne pas dire au fond du seau, crier à qui veut l’entendre “qu’ils n’ont besoin de personne”, que “personne ne peut les aider et/ou les comprendre”, pire, après avoir craqué et repris leurs esprits, la grande majorité d’entre eux finissent par reconnaître que demander de l’aide ou des conseils revenait à avouer ses faiblesses, son impuissance, son incompétence, j’en passe et des bien pires. Pour la petite histoire, rare sont les entrepreneurs qui ont fait un parcours sans faute, de mon point de vue, cela n’existe pas !! J’ai moi-même fait mon lot d’erreur, mais j’ai eu de la chance, je m’en suis bien sortie. Tout le monde ne peut pas en dire autant. Sachez que si j’ai réussi à me tirer d’affaire, c’est uniquement parce que j’ai fini par reconnaître que j’étais en équilibre dans mon déséquilibre, c’est ce qui m’a poussé à demander de l’aide. C’était ça, ou risquer de perdre l’entreprise que j’ai mis des années à bâtir.
Doc business ne fait pas de coaching. Il partagera son savoir, ses connaissances, son expérience, son analyse d’entrepreneur, il vous désignera, ou devrais-je plutôt dire, vous balisera la piste de décollage qui vous permettra de lancer votre projet, et si nécessaire la piste d’atterrissage qui vous permettra d’en sortir au mieux de vos intérêts, mais il ne fait pas de coaching. Du moins, pas dans le sens ou vous l’entendez.
Votre équipe, vos partenaires, vous respecteront non pas pour ce que vous représentez ou pensez être, mais pour ce que vous êtes réellement. Et comme je l’explique dans la version premium de mon livre condamner au succès, ce sont deux points qui le détermineront. Vos résultats qui parleront d’eux-mêmes et pour finir votre leadership.
Le leadership ne se lègue pas, ne se transmet pas, ne s’achète pas, il s’acquiert, il se mérite. Si vous n’avez pas l’étoffe d’un dirigeant, d’un chef, vous aurez vite fait de vous en rendre compte, au même titre que les membres de votre équipe et/ou votre coach, votre mentor, appelez cela comme bon vous semble.
Comme me disait mon mentor, c’est au pied du mur qu’on voit le maçon. Dans le cadre de votre activité professionnelle, il existe de fortes chances que votre capacité de résilience soit mise à rude épreuve. Sachez un e chose, c’est votre capacité de résilience et votre capacité à résoudre les problèmes qui diront si oui ou non, vous avez l’étoffe d’un chef d’entreprise.
Tout cela pour dire, que dans le business (pour ne parler que de lui) on n’est pas bon parce qu’on le croit, mais parce qu’on le sait. Vous verrez, en bien des occasions, vous aurez l’occasion de démontrer vos habilités de manager et à solutionner les problèmes. Tenez vous le pour dit, aux yeux des salariés vous êtes LE chef d’entreprise, l’homme de la situation, la pièce manquante au puzzle. Dans les tout premiers débuts, ce flot de responsabilités surprend, déstabilise, mais n’ayez aucune inquiétude, en forgeant, vous deviendrez forgeron !!
Dans le cadre de votre activité, vous allez remporter des victoires, n’oubliez surtout pas de les célébrer.
Vous allez aussi être confronté à des problèmes, qui vous amèneront sûrement à traverser de grands moments de solitude.
Les déroutes, les défaites, les passages à vide, auront vite fait de vous apprendre que personne, je dis bien personne, n’est à l’abri d’une regrettable sortie de route.
Quand tout va mal, ou que tout part à vau l’eau, vous devrez impérativement vous trouver un conseiller qui limitera la casse. Son rôle à lui sera de vous protéger.
Vous devrez aussi trouver quelqu’un avec qui parlé, et pourquoi pas vous confier. Le rôle, ou devrais-je plutôt dire, la mission de cette personne sera de ne pas vous laisser sombrer et pourquoi pas de remonter en selle au moment opportun.
Il est vrai qu’une intervention divine est toujours la bienvenue, mais il n’empêche pas moins que la personne la plus indiquée pour venir en aide aux autres, sera celle qui a traversée et solutionnée avec succès les problèmes que traversent les entrepreneurs. Ce n’est pas évident de trouver les personnes disposées pour vous écouter et vous conseiller. Et ce, pour deux raisons. La première, c’est que pour pouvoir se rendre utile, il ne faut rien ignorer du problème, la deuxième raison, c’est que je suis au regret de vous informer que les gens qui ont des problèmes emmerdent tout le monde.
En quoi puis-je être utile ? Je peux vous aider pour le lancement de votre projet, en parcourant votre business plan, votre plan de marketing dans le but de déceler la moindre anomalie. Il faudra aussi que nous fassions votre introspection. Dans la lancée, nous discuterons de votre idée de projet, votre emplacement, votre segment client, la recherche de fournisseurs, etc.
Le tout, en toute confidentialité. Nous pouvons faire beaucoup ensemble, mais n’attendez que je lance votre affaire ou que j’accomplisse des tâches qui vous incombent.
Pourquoi ? Je vous donne un avis, je vous fais profiter de mon expérience, mon expertise, je décèle les pièges dans lesquels il ne faut pas tomber, au point parfois de me faire “l’avocat du diable”. Je vous soumets les stratégies envisageables, mais la décision finale vous appartient. C’est en toute connaissance de cause, mais aussi en votre âme et conscience que vous aurez la possibilité de suivre mes recommandations, ou de faire tout le contraire. C’est votre choix, votre décision et l’avenir nous dira si vous avez bien fait de prendre en compte mes recommandations ou de faire comme “bon vous semble”. coach… Ça n’arrivera pas!!
Mon implication technique dans votre projet sera importante, il va de soi que je répondrai présent pour répondre à vos questions et/ou à vos demandes d’interventions, mais je ne fais pas de coaching!! C’est le meilleur moyen pour que vous n’ayez pas le sentiment qu’on vous vole le mérite de votre victoire, c’est aussi par principe de précaution, car vous savez comme moi que dans la vie il faut “toujours un coupable” sur qui on rejète le sentiment de déception humaine, la frustration, le sentiment d’injustice, que l’on ressent si le projet échoue. Je ne parle même pas de l’envie irrépressible de rejeter la faute sur Pierre, Paul ou Jacques, voir, le banquier, les services de l’URSSAF, un fournisseur, la conjoncture, l’associé et pourquoi leIl est vrai que toute vérité n’est pas bonne à dire et pas bonne à entendre. Mais chercher à vendre une prestation, ne signifie pas que je dois déroger à ma règle qui a toujours été d’écouter, apprendre des autres, mais de toujours rester moi-même et vous donner le meilleur de moi-même.
Je suis passionné par l’élévation et la création de projet. De mon point de vue, je les assimile à une grossesse durant laquelle madame – mademoiselle se surprend à faire des grandes prédictions pour sa progéniture, elle donne le meilleur d’elle-même et se documente tout azimut pour que tous se passent bien, elle prend des photos, elle écoute les conseils bienveillants, etc. Mais il n’y a pas mieux placé qu’une femme enceinte pour vous dire que ces neuf mois ne sont pas toujours une partie de plaisir. c’est pour cela que tout aide et bienvenue, que ce soit celle de la famille, du conjoint, et du médecin accoucheur qui veille au grain… Il est clair que nous ne sommes pas sur le même registre et que les enjeux ne sont pas comparables (et encore que…), néanmoins, pour le lancement d’un projet, le cheminement est sensiblement le même…
Alors voici ce que je vous propose. Si vous ressentez le besoin de soutien, si vous avez des questions sans réponses concernant votre projet. Appelez-moi et parlons en, et soyez assuré que je ne laisserai rien passer. Si vous me donnez les bonnes informations et qu’il existe un problème susceptible de contrarier le problème, nous le trouverons. N’hésitez pas à m’appeler et dites-vous que même un feuille de papier est plus lègère quand on la porte à deux.
J’attends votre appel ou votre courriel.
À très bientôt.
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