Nous ne sommes pas là pour parler de moi, mais des opportunités de business. Néanmoins, je vous prie de me croire, quand je vous dit que mes habilités pour débusquer, négocier et exporter un produit n’est plus à démontrer.
Beaucoup ne jurent que par les produits made in china. Il m’est impossible de les critiquer, pour la simple et bonne raison, que durant des années j’ai moi-même importéE (X) produits de la zone Asie.
Aujourd’hui, je suis en Amérique latine, un continent que détient pléthores d’opportunités de business. C’est incroyable!!
En Amérique latine, le problème n’est pas de trouver des produits bankables, le problème c’est la conjoncture, qui incite les entrepreneurs à devenir de plus en plus prudent et regardant.
Alors, je ne doute pas un instant du fait que certains rétorqueront que c‘est en période de crise que se font les grosses fortunes. Ce n‘est pas faux! Pour autant, cet adage, semble ne réussir qu‘aux grosses entreprises, qui peuvent encore supporter des augmentations qui non content de solidifier les situations de monopole, finissent par pénaliser les “petits produits” dont raffolent les petites et moyennes entreprises.
Je ne doute pas un seul instant que certains diront que c’est en période de crise que se font les grandes fortunes. Ce n’est pas faux! Pour autant, cet adage, semble ne réussir qu’aux grosses entreprises, qui peuvent encore supporter des augmentations qui non content de solidifier les situations de monopole, finissent par pénaliser les “petits produits” dont raffolent les petites et moyennes entreprises.
En Amérique latine, des bons produits à fort potentiel, ce n’est pas ce qui manque, mais je considère que ce n’est pas le moment de les faire sortir au grand jour. Pourquoi? Non pas, parce que la conjoncture n’est pas favorable, mais parce qu’il n’a échappé à personne que demain semble de plus en plus incertain.
Laissons passer l’orage, voyons à quelle sauce nous serons mangés et on en reparle.
Pardon, ce que je voulais dire, c’est qu’íl faut attendre non pas de savoir à quelle sauce nous allons être mangés, mais que les choses reviennent à un semblant de normalité. Suffisamment en tout cas, pour que nous puissions envisager d’entreprendre un deal sur la base du gagnant – gagnant pour tous!!
Lorsque deux individus font un pari, il y a souvent un “voleur” et un volé…
Sachez un chose, en ce qui me concerne, dans le business je n’ai pas pour habitude de travailler à perte. Je ne travaille pas pour le simple plaisir de m’entendre dire, “je fais du busines en Colombie”. Je suis persuadé qu’il en va de même en ce qui le chef d’entreprise qui fait appel à mes services et/ou achètera des produits en provenance du continent Américain.
En qualité de chef d’entreprise, soucieux de maintenir sa structure à flot, je ne doute pas un instant que vous refuserez de vendre à perte, et ce n’est surement pas moi qui vous en ferez le reproche. Mais alors, si ce n’est pas moi qui perds et si ce n’est pas vous qui êtes le “dindon de la farce?” qui aura toutes les raisons de se plaindre. Hé bien, c’est très simple, ce sera le consommateur qui in fine trouvera la facture salée…
Seulement voilà, il ne faut surtout pas commettre l’erreur d’oublier que le client à le droit de vie ou de mort sur chacune de nos actions commerciales. In fine, c’est lui et personne d’autre, qui décide si le prix est juste ou pas… Raison pour laquelle, il doit être notre principale préoccupation.
En l’état actuel des choses, ce n’est pas envisageable, où devrais-je plutôt dire, pas possible. C’est pourquoi, il faut attendre, mais attention!! Attendre ne signifie qu’il faut rester les bras croisés. Dans mon vovabulaire, attendre signifie, préparer le terrain.
Pour quelle raison? Parce qu’il y a du grain à moudre, et ceux qui me connaissant, savent que je ne plaisante jamais. En tout cas, jamais avec le travail…
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